Ganzheitliche Beratung mit ZukunftsperspektiveOptimale Prozesse durch CFO-Beratung.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die CFO-Beratung von entscheidender Bedeutung, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Finanzprozesse zu optimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Wir helfen Ihnen, Ihre Finanzprozesse durch den Einsatz modernster Technologien zu automatisieren, datengestützte Einblicke zu gewinnen und ein effektives Wissensmanagement zu fördern, um die Effizienz zu steigern und Ihren Geschäftserfolg zu sichern.

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Mit unserer CFO-Beratung gewinnen Sie datengestützte Einblicke

Wie genau funktioniert unsere CFO-Beratung?Unsere CFO-Beratung im Detail!

Optimierung & Automatisierung

Mit DDP Consulting haben Sie einen zuverlässigen Partner an Ihrer Seite, wenn es um die Automatisierung und Optimierung Ihrer Finanzprozesse geht. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung effizienter und fehlersicherer RPA-Bots, die auf Basis einer umfassenden Bestandsaufnahme und Prozessanalyse entwickelt werden. Durch die Vereinheitlichung, Standardisierung und Automatisierung Ihrer Monats-, Quartals-, Jahres- und Konzernabschlüsse sorgen wir für eine effiziente und reibungslose Abwicklung Ihrer Geschäftsprozesse im Bereich Finance & Controlling. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Prozesse optimieren und Zeit sowie Kosten sparen.

Analytics & Controlling

Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung bei der Einführung von Business Intelligence und Data Analytics Reporting mit Microsoft Power BI, um die Herausforderungen der digitalen Transformation gemeinsam zu meistern. Wir überführen bestehende Reporting-Strukturen in eine BI-Umgebung und führen Datenanalysen insbesondere in den Kernprozessen Beschaffung, Vertrieb und Produktion durch. Wir optimieren Controlling-/Finance- und Treasury-Prozesse und -strukturen, durchleuchten bestehende und implementieren neue KPIs und bieten Controlling as a Service.

Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihre KPIs zu optimieren, z. B. mit folgenden Analysen:

Einkauf und Beschaffung

Einkauf / Beschaffung:

  • PO-Rate
  • Cycle-Time (Working Capital Management)
  • Zahlungsabwicklung /Liquiditätssteuerung
  • Skonto-Optimierung
  • Doppel-/Überzahlungsanalysen
  • Compliance-KPIs
Lieferkette

Vorräte:

  • Analyse/Optimierung Preissteuerung
  • Analyse Vorratscontrolling (Varianzen, Stücklisten usw.)
  • Optimierung/Automatisierung Abwertungsroutinen (Reichweite, Gängigkeit usw.)
  • Bestellautomatisierung
  • Reichweitenanalyse
  • Durchlaufzeiten
Besprechung

Vertrieb:

  • Prozessanalysen (Time to cash)
  • Days Orders Outstanding
  • Days Sales Outstanding
  • Forderungsmanagement / Zahlungszieloptimierung
  • Umsatzsteuerliche Risikoanalysen
  • Cashflow KPIs

Knowledge Management

DDP Consulting unterstützt Unternehmen dabei, Wissen effektiv zu generieren und auszutauschen. Wir bieten maßgeschneiderte Know-How Workshops, Trainings und effektive und pragmatische Tools auf Basis von Microsoft Teams und SharePoint, um Silodenken, mangelnde Kommunikation und schnelle Veränderungen in der Branche zu überwinden. So fördern wir die Wissensgenerierung und den Austausch innerhalb Ihres Unternehmens und helfen Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen.

Wir sind DDP ConsultingNachhaltiges, ganzheitliches
Consulting aus Koblenz

DDP Consulting ist ein spezialisiertes Beratungsunternehmen, das zur DDP GRUPPE gehört und seinen Hauptsitz in Koblenz hat. Unser Fokus liegt auf der Bereitstellung ganzheitlicher und umfassender Lösungen für Geschäftskunden. Unser Dienstleistungsangebot ist vielfältig und umfasst ESG-Beratung, CFO-Beratung und IT-Beratung, ergänzt durch ein umfangreiches Netzwerk an Kooperationspartnern.

Unsere Mission besteht darin, Sie bei der Erreichung Ihrer Vorhaben zu Unterstützen und gemeinsam Mehrwerte zu schaffen.

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